Leder om från Mariefred till Strängnäs
Under 2023 påbörjade vi ett av våra projekt: MARV–SARV. Det är en samverkansentreprenad tillsammans med den kommunala beställaren Eskilstuna Strängnäs Energi & Miljö (ESEM), där de tar Mariefreds avloppsreningsverk ur drift på grund av dess skick och kapacitet. Avloppsvattnet ska i stället transporteras till Strängnäs avloppsreningsverk.
Ett bra team och nära samarbete
I ett kul och komplext anläggningsprojekt som detta ser Tuna Entreprenad ett stort mervärde med arbetsformen partnering, berättar projekteringsledare Niklas Qvarfordt:
– I ett tidigt skede jobbar vi då nära med beställare och resterande projektorganisation för att tillsammans bidra till en lyckad slutprodukt. Det finns en otrolig kompetens inom projektgruppen och vi har fått ihopett bra team!
Ro de första faserna i mål
Mellan maj och augusti 2023 jobbade Tuna med Fas 0 tillsammans med beställaren för att påbörja projektering, handla upp organisation till projektet och göra utredningar inför kommande Fas 1.
– Tillsammans med vår beställare, konsulter och partneringunderentreprenörer (PUE) har vi haft ett mycket nära samarbete där vi har haft löpande projekterings-och arbetsmöten för att ro Fas 1 i mål och göra resan i Fas 2 så enkel som möjligt, summerar Niklas.
Genomförande och optimering
Efter framgången i de inledande faserna av projektet, där Fas 0 och Fas 1 fokuserades på planering, projektering och riskhantering, vändes blicken mot genomförandet i Fas 2. Detta skede av projektet innebär en intensiv fas av praktiskt arbete och finjustering för att säkerställa att målen uppfylls inom den angivna tidsramen. En central del av Fas 2 är den omfattande infrastrukturarbetet som krävs för att implementera de planerade förändringarna. Tuna ansvarade för att förlägga 6,5 kilometer sjöledning och ytterligare 7,9 kilometer ledning på land. Det innebar användning av schaktfria metoder för större delen av ledningsförläggningen på land, vilket inte bara är ekonomiskt fördelaktigt utan även i linje med hållbarhetsmålen.
Projektet inkluderade också konstruktionen av två bräddmagasin och åtta pumpstationer, där varje elementär noga planerat för att säkerställa en smidig och effektiv avloppshantering. Dessutom kommer integrationen av reservkraft att vara en grundläggande del för att säkerställa kontinuitet och pålitlighet i systemet.
Nära samarbete för framgång
En nyckelaspekt för Fas 2 är det fortsatta nära samarbetet mellan Tuna Entreprenad, beställaren samt övriga aktörer som konsulter och underentreprenörer i partnering. Genom regelbundna projektmöten hålls en kontinuerlig kommunikation för att hantera eventuella utmaningar och optimera genomförandet.
Under Fas 1 har Tuna Entreprenad arbetat aktivt med att framställa bygghandlingar, genomföra löpande kalkylering, och identifiera risker och möjligheter inför Fas 2. Med den gedigna förberedelsen från tidigare faser var teamet redo att omsätta planerna i praktiken och säkerställa att projektet slutförs enligt de överenskomna målen. En effektiv och hållbar lösning för avloppshanteringen i Mariefred och Strängnäs.
